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Lopez Plomberie Electricité - L’énergie pour avancer

Ayant rejoint puis pris la tête de l’entreprise familiale, Adrien Mastrovito n’a pas hésité à prendre le temps de questionner sa stratégie et toutes les composantes de LPE. Avec des temps collectifs et un suivi individuel qui l’ont conforté et donné une belle énergie !

Créée voici 30 ans, reprise par les parents d’Adrien Mastrovito en 2009, la société Lopez Plomberie Electricité a toujours capitalisé sur la qualité de prestations. Quand il l’a rejoint en 2012, le jeune ingénieur a voulu mettre à profit son bagage technique. "Ayant une formation pointue en matière de traitement d’air et climatisation, constatant que les demandes des clients avaient évolué, j’ai souhaité donner une autre dimension à l’entreprise familiale", témoigne Adrien Mastrovito, le gérant depuis 2014.

Conservant une clientèle de particuliers pour des travaux classiques en électricité, LPE intervient également aujourd’hui pour des clients industriels y compris dans des milieux spécifiques comme des salles grises et blanches. Traitement d’air, climatisation, électricité courant faible-courant fort, les prestations sont pointues. "J’ai recruté du personnel plus qualifié dont un technicien en régulation, poursuit le gérant. Nous sommes montés en compétences et comptons aujourd’hui 9 salariés". LPE a également passé la certification MASE (Manuel d'Amélioration Sécurité des Entreprises) avec un référentiel spécifique pour le secteur de la chimie.

Une nouvelle dimension

Prendre du recul dans le pilotage de votre entreprise, tel est l’objectif du Séminaire Dirigeant proposé par la CCI Nord Isère. "Et c’est exactement ce que j’ai fait !, s’exclame Adrien Mastrovito. Mon arrivée a fait grandir l’entreprise, avec une évolution des métiers et de la typologie des marchés, il était donc pertinent de se poser pour faire un point stratégique". La rencontre avec d’autres entrepreneurs et le croisement des parcours l’a intéressé, mais surtout l’accompagnement individuel. Objectif de l’entreprise, stratégie marketing et développement commercial, personnel, finances et gestion, tout a été passé au crible. "Je sais où je veux aller et suis à l’aise sur la partie technique, ce séminaire m’a permis de valider mes idées, de progresser en termes de gestion et de renforcer ma posture de dirigeant. Très positif !" Adrien Mastrovito a ensuite veillé à communiquer auprès de ses salariés, les impliquer, les former et les valoriser. "Là encore, pas une perte de temps mais un investissement profitable".

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