Travaillez votre « Startup Summer Body » : Check-up Business Plan pour recherche de financement
Nous n’allons pas parler de la rentrée avant même de partir en vacances mais… c’est tout comme.
La période estivale arrive à grands pas et c’est peut-être le moment de lever la tête, prendre du recul, évaluer le chemin parcouru et penser à… la rentrée !
Si pour vous, « Semestre 2 - 2021 » rime avec levée de fonds, financement public, investissements, accélération, c’est peut-être le bon moment de se mettre en ordre de marche et de vérifier la solidité du Business Plan !
Notre équipe Marketing de l’innovation vous propose de profiter de ce temps estival pour faire un check-up de votre business plan.
Nous mettons en place une mission “crash test” afin de noter ses forces et ses faiblesses et de vous orienter sur les pistes d’améliorations à la lumière des méthodes et bonnes pratiques que nous observons sur le terrain. Voici les principaux points du check-up.
1. Une évaluation de 15 points « fondamentaux »
Nous organisons notre intervention autour des 3 piliers composant votre business plan : votre produit, son marché et votre stratégie d’accès au marché. Chaque pilier est évalué au travers 5 critères :
MARCHÉ
OFFRE
STRATÉGIE
Preuves de l’opportunité de marché
Attentes / besoins
Avantage compétitif
Segments de clientèle
Proposition de valeur
Stratégie d’innovation
Concurrence
Caractère innovant
Programme de développement et CA
Opportunités et Menaces
Forces et faiblesses
Équipe / ressources
Accès au marché
Modèle économique
Identification et gestion des risques
Pour chacun de ces points, nous évaluons la qualité de l’argumentaire à partir d’une grille d’analyse détaillée permettant d’évaluer la complétude et la solidité de chaque partie.
Nous évaluons ensuite la cohérence d’ensemble, c’est-à-dire l’alignement des éléments analysés : opportunité de marché, stratégie et moyens mis en œuvre, performances envisagées.
Par exemple, pour l’environnement concurrentiel, nous évaluerons les questions suivantes :
▪ La description des concurrents est-elle chiffrée, documentée ?
▪ Toutes les catégories de concurrents sont-elles identifiées ?
▪ La description est-elle organisée, permet-elle une hiérarchisation ?
▪ Les forces et les faiblesses des concurrents sont-elles évaluées et documentées ?
▪ Les risques de l’environnement compétitif sont-ils identifiés et décrits ?
▪ La croissance des concurrents est-elle analysée ?
▪ D’où tirent-ils leurs forces et leurs faiblesses ?
Nous complétons si nécessaire notre analyse par les points spécifiques à votre environnement concurrentiel issus de l’entretien découverte.
POINT N° 7 | ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
Désignation
Remarques / recommandations
Note
Priorité
Identification des concurrents
Texte riche
x / 5
x / 3
…
…
LES REMARQUES COMPORTENT UN NIVEAU D’IMPORTANCE OU DE PRIORITÉ PAR RAPPORT À L’ENSEMBLE DES POINTS RELEVÉS. NOUS TENONS COMPTE DANS CETTE HIÉRARCHISATION DE VOS AMBITIONS ET DU TYPE D’INTERLOCUTEURS QUE VOUS SOUHAITEZ RENCONTRER.
2. Quelles sont les étapes de ce stress test ?
1. Entretien exploratoire avec l’équipe dirigeante de 2 heures
2. Relecture critique des documents (Business plan rédigé)
3. Remise de l’évaluation écrite et des recommandations
3. Qui s’en occupe chez Auvalie Innovation ?
Elle avait peur de s’ennuyer cet été… l’équipe Conseil en Marketing des projets d’innovation composée de « markéteux » et anciens startupers conduiront cette évaluation.
4. Prix : forfait
Startups Summer Body BP Check-up : 1800 € HT La mission « BP check-up » s’adresse aux sociétés qui disposent d’un set de documents de présentation du business plan aboutis permettant une relecture critique assortie de recommandations.
